薛薛

联合创始人兼COO

Wholly Moly 好哩!

议题简介


【小组讨论】创亦有道:创业复盘与思考

开创并重新定义细分品类或新兴品类是近年来新品牌崛起的有效方式,但当开创者验证了市场需求后,拥有规模和渠道优势的传统品牌和新进玩家将跟进,在充分竞争的市场,值得思考:
-如何思考品类机会,把握先机后如何占稳生态位?
-丰富产品线时如何思考,是建立同品牌下的产品矩阵还是多子品牌的多产品矩阵?
-如何扩展业务与规模,是面对同一群客户开发更多产品还是将产品卖给更多的客户?

个人简介


2014年与创始人Claire联合创办好哩!并担任品牌首席运营官&首席成长官,带领团队实现从0-1,从1-N的突破。此前担任民营企业COO,管理全国超过200名员工,负责全国销售网络管理及线上销售渠道铺设,掌管全国物流和仓储体系,有丰富的企业管理经验。

在品牌营销、流量增长、零售和用户运营方面,带领好哩!团队建立以数据驱动的运营体系,避免低效踩坑,获得更高效的成长。