朱新力

原高鑫零售集团自有品牌总经理

现零号英雄健康科技有限公司首席执行官

议题简介


【小组讨论】新锐品牌与线下渠道如何交朋友?

线上新品、爆品层出不穷,但流量红利见顶,线下消费品零售规模仍占70%,但“货”与“场”的创新速度却暂时落后于“人”的需求。这种矛盾也意味着:新锐品牌与线下渠道该交个朋友啦!朋友如何交?定价、促销、渠道策略如何制定?货架思维如何形成?如何突破传统渠道思维创造更多合作玩法?

个人简介


Lisa和她的团队为高鑫零售集团提供全面的自有品牌服务,管理集团旗下8个品牌,年销售收入超过10亿人民币。2019年将自有品牌的数量从32个减少到8个,并且取消了超过一半的低效率SKU,同时为新品迭代增速,每年会有近千个新品上市。2020年在品牌数与SKU数均大幅减少的情况下,增加了4500万人民币的利润,并在大润发和欧尚合并后,通过提高供应链效率,增加了近五个点的利润收益。

Lisa于哈佛商学院完成了颠覆性创新的学习,在加入高鑫零售集团之前,她在业界权威的品牌咨询公司Interbrand、LVMH集团、雀巢公司工作。
作为一位成熟的领导者和新市场创建者,Lisa拥有超过18年的业务发展、品牌创新和团队管理经验。在资源有限的条件下,她能够找到独特的解决方案来完成公司目标,通过颠覆性创新来引领业务可持续增长。
Lisa认为创新是科学和艺术, 是现代消费品和零售企业商业增长的重要途径。